О курсе
Курс «Системы бережливого производства» посвящен изучению основ менеджмента качества и бережливого производства для повышения производительности бизнес-систем и содержит следующие основные разделы: история и основные понятия управления качеством и бережливого производства, стратегия развития производственных систем, проектирование улучшений и системные решения в бережливом производстве.
В ходе курса предусмотрено выполнение тестовых заданий и заполнение дневника самостоятельной работы.
Структура курса
- Введение
- Модуль 1. Основы бережливого производства
- Сущность производственной системы
- История менеджмента качества и бережливого производства
- 14 принципов Деминга – основа развития организации
- Бережливое мышление
- История отечественного бережливого производства
- Модуль 2. Развитие производственных систем (ПС)
- Стратегия развития ПС – принципы разработки
- Декомпозиция целей развития ПС
- Развитие ПС через развитие процессов
- Модуль 3. Проектирование улучшений
- Проект по улучшению процесса
- Начало проекта. Анализ текущего состояния
- Проектирование и внедрение целевого состояния
- Устойчивость изменений
- Модуль 4. Системные решения в бережливом производстве
- Внедрение системы 5S
- Всеобщее обслуживание оборудования
- Стандартизация
- Обучение персонала. Система TWI
- Предложения по улучшению
- Заключение
Формат
Курс включает:
- тематические видеолекции;
- многовариантные тестовые задания на оценку;
- практические задания.
Предусмотрено контрольное тестирование по содержанию модулей курса.
Входные требования
Курс рассчитан на бакалавров 2-го года обучения, изучающих дисциплину «Системы бережливого производства», для поддержки самостоятельной работы студентов.
Курс также может быть использован для подготовки студентов к работе в проектах развития производственных систем, а также к поступлению в магистратуру по направлениям управления качеством и бережливого производства.
Результаты обучения
В результате освоения курса обучающийся:
- знает теоретические основы философии непрерывного совершенствования деятельности организации, модели стратегического развития организации и роли бережливого производства; понимает принципы и назначения инструментов бережливого производства;
- умеет определить поток создания ценности, проблемы и потери в потоке, текущее и целевое состояние потока, моделировать целевое состояние;
- имеет навыки разработки карты потока создания ценности, поиска и определения потерь, формулирования проблем и корневых причин, формулирования целей развития, проектирования целевого состояния потока создания ценности, применения инструментов бережливого производства.
Авторы курса
Артамонова Ольга Сергеевна
Кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Ерочкина Ольга Александровна
Кандидат социологических наук, доцент кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Бобарико Сильвия Александровна
Аспирант кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Малафеевский Тимур Александрович
Аспирант кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Пужалов Артем Иванович
Аспирант кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Хорев Кирилл Евгеньевич
Аспирант кафедры менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»